Може да е трудно за вярване, но в един момент Ford притежаваше луксозните автомобилни марки Aston Martin, Land Rover, Jaguar и Volvo. Това беше част от план от края на 90-те години, наречен Premier Automotive Group (PAG), който трябваше да помогне на „Синия овал“ (прякорът на Ford) да се разшири отвъд масовите си корени. За кратък период и Lincoln беше част от PAG. Прехвърляйки се към 2006 г., Ford изпадна във финансови затруднения, след като изгуби над 12 милиарда долара през същата година, което принуди компанията да съкрати 30 000 служители и да търси начини да набере средства.
Като част от преструктурирането си Ford реши да разпусне PAG. Първата премиум марка, която си тръгна, беше Aston Martin, продадена през 2007 г. за 925 милиона долара. Ford първоначално купи контролния дял в британския автомобилен производител през 1987 г., а по-късно изцяло го придоби.
Въпреки наследството си с емблематични автомобили като DB5 на Джеймс Бонд, Aston Martin никога не донесе стратегическа полза за Ford. През 2006 г. Aston Martin направи около 658 милиона долара глобални приходи. За сравнение, глобалният бизнес на Ford възлизаше на над 160 милиарда долара същата година. Освен това автомобилите на Aston Martin не споделяха инженерни технологии с моделите на Ford, което направи предаването към новите собственици по-малко усложнено. Продажбата на Aston Martin беше съществена част от „The Way Forward“ – план, стартиран от тогавашния главен изпълнителен директор на Ford Алън Мъли, за да се оптимизират операциите на автомобилния производител и да се повиши рентабилността.
Пътят на Ford и Premier Automotive Group след Aston Martin
Освободен от Aston Martin, Ford можеше да се съсредоточи върху основните си марки Ford и Lincoln, като същевременно търсеше купувачи за останалите брандове от PAG. Преструктурирането на Мъли позволи на Ford да пренареди продуктовата си гама към основни модели, които носеха най-голяма печалба, и да ускори разработването на нови автомобили.
По онова време индустриални анализатори настояваха Ford да продаде на първо място губещите пари Jaguar или Volvo. Но тези марки бяха свързани с продуктовия конвейер. Платформата EUCD на Ford щеше да лежи в основата на Volvo S80 и Land Rover Freelander, наред с други. Междувременно Volvo S40 и V50 имаха известно припокриване с Ford Focus и Mazda Mazda3.
В крайна сметка Ford успя да разплете връзките между марките от PAG и своите основни модели. Jaguar и Land Rover бяха продадени на базираната в Индия Tata Motors през 2008 г. за 2,3 милиарда долара. Последна бе продадена Volvo, която премина в ръцете на китайската Geely Holding Group за 1,8 милиарда долара. Закриването на сделката за Volvo беляза края на Premier Automotive Group, тъй като Lincoln се бе върнала в официалната структура на Ford още години по-рано.
- ЕТИКЕТИ: